Consultancy/interim management
Bent u van plan om researchactiviteiten te gaan ontplooien, maar ontbreekt het u aan de benodigde kennis of professionals? Heeft uw organisatie ondersteuning nodig bij een reorganisatie, implementatie of bij de optimalisatie van uw bedrijfsvoering?
Wij bieden ondersteuning in de vorm van consultancy of interim management aan farmaceuten, biotechnologiebedrijven en ziekenhuizen. Ons zorgvuldig geselecteerde team van interim professionals heeft ruime ervaring in diverse expertisegebieden binnen de gezondheidszorg en staat klaar als sparringpartner bij uw vraagstukken.
Daarnaast heeft PROX een strategisch samenwerkingsverband met een bedrijf in Amsterdam wat gespecialiseerd is in funding vraagstukken. Zij zijn uw partner bij vraagstukken als; "hoe realiseert u de benodigde gelden voor uw activiteiten?" Voor meer informatie kunt u contact opnemen met PROX
The PROX way of working
Ieder consultancy traject start met een uitgebreide inventarisatie in overleg met de opdrachtgever om de specifieke problematiek goed in beeld te krijgen. Vervolgens wordt een door de opdrachtgever geaccordeerd plan van aanpak opgesteld met duidelijke opdrachtomschrijving, tijdslijnen en deliverables. Tijdens het adviestraject wordt regelmatig tussentijds geëvalueerd over de voortgang en tevredenheid over de betrokken adviseur met het plan van aanpak als uitgangspunt.
PROX hecht veel belang aan transparantie; het resultaat, de doelstellingen en het businessmodel van de opdrachtgevers zijn leidend, PROX houdt hierbij altijd oog voor het proces.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met
Ludo Mennes op 06-50514219.